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茅台独董陆金海:拓展海外市场需做好三个差异化

发布时间:2017年06月30日  作者:西凤酒商城  查看次数
    与茅台结缘,您最大的感受是什么?
    陆金海:我一直是做投资的,茅台在我的A股上市公司里面效益应该算是最好的。茅台是我做独立董事的第一家企业,茅台这么优秀和这么知名的企业,能够在这样一家企业做独立董事,对我个人来说,是一种荣耀。同时我也想体会一下上市公司真正的治理结构是怎么样的,国有企业治理结构是怎么贯彻的,董事会是怎么科学决策的,我觉得非常有意义。
    您参与过茅台的哪些重大决策?
    陆金海:担任独立董事以来,一直都在参与公司的一些决策,如财务公司给股份公司提供财务金融服务的议案等,就这项议案来说,之前公司股东会和董事会两次投票都没有获得通过,因为财务公司提供的金融服务涉及到资金,涉及到关联方,这就涉及到有没有利益输送的问题。另一方面风险是怎么控制的?财务公司管理股份公司的资金,给它产生了多大的收益?和市场上的如协议存款和其他存款的利率收益怎样,是不是存在关联方的利益?于是我提出限定不低于同业利率的建议,这样就可以把风险的范围作为一个控制,设定了经营风险的范围以后,再上会就很容易通过了。
    在茅台拓展海外市场方面,谈下您的意见和建议?
    陆金海:在战略方向上,我觉得茅台目前做得还是很好的。个人认为应该做到三个差异化:一是茅台酒和国外其他酒的差异化;二是茅台酒本身与其他酒的差异化;三是茅台酒与系列酒的差异化。建议要着力打造国酒文化,把茅台酒与系列酒区分开来,如果把茅台酒和系列酒融合在一起,对茅台酒以后的发展是非常不利的。茅台要走向世界,建议从华人入手,并进一步畅通电商销售渠道,如亚马逊商城等。   
    您对公司的决策机制是如何看待的,还有哪     些地方需要改进和提升?
    陆金海:在董事会决策上,公司管理层对我们提出的不同意见,一是听,二是拿笔记,领导的态度就决定了我们的决策机制会更有效,因为独立董事在独立的同时,还可以把专业知识发挥出来,为决策作参考。我们从各自的角度出发,把意见和建议提供给公司,公司再把这些意见汇总,思考怎样进行科学决策,如果在意见建议上大家都一边倒,这并不是什么好事。我认为独立董事除了董事会决议要讨论的议题外,针对某个领域、某些方面,我们还可以做一些讨论研究,就像“头脑风暴”一样,通过大家充分的讨论和论证,工作效率也会得到进一步提升。
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