西凤酒陕西分公司一季度总结暨二季度规划会议召开
发布时间：2022年04月11日 作者：西凤酒商城 查看次数次
4月8日，陕西分公司一季度总结暨二季度规划会议在杨凌召开。营销管理公司副总经理、陕西分公司总经理孟现磊，陕西分公司副总经理宋雷、王拓、刘兴华，以及陕西全体业务人员共同参加了本次会议。
会上，各业务人员分别对负责区域经销商业绩达成、市场建设、活动开展以及二季度的工作规划进行了详细汇报，并深入剖析了当前存在的问题，现场制订了相应的解决办法。同时，大家就市场成功案例进行了经验分享交流。
陕西分公司副总经理王拓就旗帜西凤、红盖老绿瓶的控盘分利系统为大家做了细致的培训讲解。他表示，未来将持续加强产品进出库扫码工作，进一步强化产品流向管控，同时各级人员要严格落实公司市场活动管理要求，及时核销市场活动费用，帮助加快经销商资金流转。
陕西分公司副总经理刘兴华对一季度陕北区域工作作出汇报总结，并对二季度市场进行了规划。他表示，下一阶段，陕北市场将坚定贯彻“招大商、扶优商”的政策，立足市场全局，深挖渠道资源，同时聚焦基础市场建设，围绕网点建设、样板市场打造、消费者培育等方面聚力突破，力争实现“破而后立、精益求精、厚积薄发”的良好发展。
陕西分公司副总经理宋雷从建立客户信心、夯实市场基础、全力冲刺目标任务三方面对二季度市场工作作出详细规划。他表示，对于库存较大的客户，将持续做好引导工作，协助制订切实可行的动销方案，落实好每一个市场动作，合理消化库存，确保良性发展。
营销管理公司副总经理、陕西分公司总经理孟现磊在认真听取汇报后，对大家的努力表示了肯定，并对二季度工作作出部署安排。他要求全体人员，一是要持续加强团队建设，开展集中拓展训练，增加团队协作能力。二是要持续推进产品结构调整，逐步培育，以“招大商、扶优商、拓网点、建氛围、促动销、强品牌”的运营思路，不断加大终端网点建设力度。三是要持续夯实基础工作，推进品鉴包厢形象店建设，推进老绿瓶铺市活动。四是要持续打造核心样板市场，坚持“扶大商、扶优商”政策不动摇，助力西凤稳步实现百亿目标。
容众人之智，聚众人之力，方有成万事之功绩。陕西分公司全体人员将以本次会议为契机，以尽责诠释忠诚、以担当履行使命、以奋斗成就未来，坚定信心、迎难而上、同心协力、拼搏攻坚，为开创新时代西凤高质量发展新风貌而努力奋斗！
阅读() 来源：西凤酒商城
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